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有色行业谋互联网转型:任重而道远
作者: 发布时间:2016-03-21 浏览次数:774

  跨界合作逐渐成为当下金融市场的新主题,尤其对一些发展面临阶段性瓶颈的行业而言,搭顺风车实现“弯道超越”似乎是不错的选择。在互联网概念火热的背景下,不少传统行业纷纷炒起了“互联网+”。
  针对传统企业与互联网的合作,上海有色网联合创始人张明川18日在“2016年中国(首届)金属产业互联网大会”上分析表示,互联网的引入可以提高企业的生产运营效率。由于信息不对称等原因,传统企业通过线下交易时,在询价、报价、找货等方面一般会浪费较多时间,互联网工具和营销平台的开发无疑会使这些程序变得更加高效。”
  同时,张明川认为,通过与互联网合作,实体企业在员工成本方面可以大大降低。“传统企业需要更多的采购及营销人员,而互联网平台则一般仅需一个人。”张明川表示,“互联网平台可以为行业引进新资源,如银行等金融资源,降低整个行业的运营成本。”
  不过,虽然对实体企业而言,互联网概念可以给实体企业的发展注入新的活力,但实际上,由于行业发展各方面的额差异,跨界合作仍需要较长时间的探索、磨合的过程。
  “互联网与有色行业的融合已经成为行业共同认可的未来发展格局,但由于目前有色行业仍缺乏专业硬件和软件的支持,难以推进行业互联网之路的进程。整个行业的互联网及物联网技术在试图快速推进的同时,因技术瓶颈难突破、行业习惯未形成等多方面条件不匹配,B2B行业没能在原来的基础之上出现本质性的进步。” 上海有色网CEO 范昕表示。
  面对商品价格跌跌不休的窘境,在互联网发展正当其时的背景下,国有企业能否搭上这辆“顺风车”,平稳度过行业发展的瓶颈期?
  对此,江铜国贸业务总监毛一伟坦言,互联网在江铜的应用可以用两个字“痛苦”形容。“传统企业做互联网的改造太艰难,其中的核心是人的问题。”毛一伟表示,如果企业大批量开展互联网的应用,人员或将裁减80%。这对企业而言是很难克服的问题。
  同时,毛一伟指出,当企业大量应用互联网在术进行改造,必不可少会很大程度上改变原有的组织结构。交流方式、作业流程等各方面都面临改变,这也涉及到人的层面
  “而且职业经营在我们传统行业还没有建立起来,不过正在很多企业努力改革的方向。在这个改造正式完成之前,人才的淘汰机制很难有结果。这种情况下,对企业而言,做互联网改造的挑战是极其大的。”毛一伟认为,目前互联网改造还是小打小闹,并没有全面铺开。对更多企业来说,目前还只是准备阶段。”

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